С кем оставить ребенка 2 года

Хорошо, когда мама может сидеть дома с ребенком хотя бы до двух — трех лет, но, к сожалению, такая возможность есть не у всех и кому раньше, а кому позже, но приходится выходить на работу.

Хорошо, когда мама может сидеть дома с ребенком хотя бы до двух — трех лет, но, к сожалению, такая возможность есть не у всех и кому раньше, а кому позже, но приходится выходить на работу.

Как подобрать персонал для просмотра детей и хозяйство?  Этими вопросами часто задаются современные родители. Если без головной боли и проблем, то через кадровое агентство. Также можно обратиться к старинному способу как расспросить друзей.

Сегодня многие люди с удовольствием хотели бы доверить некоторую часть своей работы по дому профессионалам. Но, вместе с тем, при найме домашнего персонала некоторые из нас чувствуют себя почему-то неловко, считая, что они выступают в роли «эксплуататоров» что в корне ошибочно. Наши бабушки и возможно даже в сознание наших родителей это не приемлемо. Ибо в домашние заботы и хлопоты не должны вмешиваться чужие. Но ситуация поменялась, и сегодня вовсе не зазорно брать на работу домработниц либо нянь для детей. Сейчас услуги нянь пользуются большим спросом. В основном услуги домашнего персонала требуются тем семьям, в которых оба супруга работают, занимаются своей карьерой, и у них совсем не остается времени на то, чтобы обустраивать свой быт. Обычно тем, кто проживает в больших городах, особенно не хватает времени, поэтому сегодня помощники по дому стали неотъемлемой частью нашей жизни.

Зачастую, поиск домработницы, няни и других помощников по хозяйству по дому производится через агентство по подбору домашнего персонала. Дело в том, что можно и самому начинать поиски. Вариантом может послужить и подача объявление в газете или поиск через интернет. Единственная сложность личных поисков в том, что Вам потребуется много времени и риск попасться под удочку мошенников велика.

Если клиент выбирает старое, проверенное агентство, то это означает, что будущие претенденты проходят тщательную проверку. С этой целью используются специальные тесты на профпригодность. Проверяются все документы, опыт работы, прозвоню рекомендаций. Очень тщательный отбор. По этой причине вы можете быть уверены, что вам предоставят квалифицированный домашний персонал.

Отыскав кандидата, вам нужно будет заключить с агентством, договор на подбор персонала. А с кандидатом, приступившим к работе, необходимо заключить трудовое соглашение. В этом соглашении обязательно указать все обязанности, заработную плату, день выплаты оплаты. Также можно указать штрафы и бонусы за праздники и т.д.

Ежедневно они проводят собеседования с кандидатами отбирая тех, кто подходит на данные вакансии. Попасть в такие агентство не просто. Поскольку учитывается и профессиональность, и психологическое здоровье кандидата. Просто человек который хочет заработать на такую вакансию не берут!!!

Когда человек принимает решение самостоятельно найти домашнего сотрудника и использует агрегаты по подбору персонала, он сталкивается со шквалом звонков и сообщений, многие из которых так и остаются не отвеченными и не просмотренными. Так как есть предел возможностей концентрации внимания на одной задаче. Параллельно с этим у вас есть основная работа, дети и повседневные дела. После пары суток такого напора обычно выбирается 1-2 кандидата на основе фотографии и краткого приукрашенного описания, проводится несколько собеседований и в семью приходит непроверенный кандидат с сомнительными знаниями. И, конечно, без каких-либо гарантий.

В агентстве отбирается от 20 человек на одну вакансию на основе прозрачных и эффективных требований, проводится полноценное собеседование домашнего персонала с дальнейшей проверкой документов и рекомендаций от прошлых работодателей. Кандидат более открыт с сотрудниками Компании, чем с прямым работодателем. На собеседование они рассказывают более свободно про свой опыт и жизненные ситуации, на основе которых можно сделать различны выводы и правильно подобрать данному сотруднику семью.

И немаловажным является оформление трудовых отношений с сотрудником о котором мы выше уже упомянули.  Подписывая Договор оказания услуг, вы фиксируете все ваши требования и пожелания к сотруднику. Здесь не надо стесняться, лучше подробно обсудить важные для вас вопросы, чтобы потом не удивляться, почему сотрудник думает иначе. Бытовые моменты, вопросы по взаимодействию в семье, коммуникация с ребенком, особенности медицинского характера, требования к уходу и развитию, особенности диеты и питания.

YouHelp это сервис, где легко найти хорошего человека!

✅ Это место для тех кто ищет домашний персонал или помощь по дому и уходу за близкими.

И главное – помните, что кандидат приходит со своим «багажом» опыта и убеждений. Узнать, что и как вам нравится, он может только от вас. Разговаривайте с сотрудником, не возмущайтесь «за спиной» – вы, как работодатель, несете ведущую мудрую роль в ваших взаимоотношениях.

Следите за обновлениями, чтобы общение с сотрудниками было приятным и эффективным!

До прихода в некоммерческий сектор Екатерина Протопопова работала в Госдуме — в комитете по вопросам семьи, женщин и детей. В комитет стекается много обращений и просьб, связанных с материнством, с проблемами воспитания детей, поддержкой семьи. По ним видно, что женщины, находящиеся в декрете, больше всего боятся потерять работу и, как следствие, средства к существованию. Их тревожит невозможность оплатить услуги няни, невысокие пособия на детей, нехватка ясельных групп или доступных ко-воркингов для мам с детьми.

Екатерина, сама мама двоих детей, нашла ресурс для решения проблемы в соседских сообществах, прежде всего, — родителей.

Не сервис по подбору нянь

Фото с сайта bezformata.com

Так чуть больше года назад появилось мобильное приложение «Mariamama» — оно знакомит семьи, живущие по соседству, например, на одной улице или в одном районе. Цель — выручать друг друга: взять на прогулку не только своих детей, но и чужих, посидеть с малышом в течение целого дня или пару часов. Разные параметры поиска дают возможность выбрать подходящего человека.

Основные пользователи — мамы, но, уже сейчас на портале регистрируются и папы, и бабушки, и те, кому просто хочется общаться, знать всех в своем дворе, поддерживать друг друга. Оказалось, что желающих помогать немало. На данный момент в Москве 1200 родителей пользуются сервисом.

«Для нас принципиально, что приложение абсолютно бесплатно, — говорит Екатерина Протопопова. — Мы закрыли возможность для помощников выставлять себе оплату. Вознаграждение возможно, но его вправе назначить только тот, кто обращается за помощью. Поэтому наш проект – не сервис по подбору нянь».

Первую версию делали за свои деньги

Разработка двух мобильных приложений в системах Android и Google Play – удовольствие не из дешевых. Екатерина и ее команда решили искать компанию-разработчика за пределами столицы — с бюджетными расценками, но чтобы при этом качество было высоким. Обдумывали смету, старались в формате переговоров влиять на ее понижение. В итоге, бюджет на разработку составил около 800 тыс рублей. Хотя изначально разговор шел о 1 млн рублей.

Тем не менее, приложение пришлось создавать за собственные деньги — специалистов про боно не нашлось. «НКО — это работа на длительную дистанцию, первый год – выживание, на второй год уже должны быть промежуточные результаты, — говорит Екатерина. — Именно результаты помогают привлекать деньги в проект через грантовую поддержку и благотворительные пожертвования. В нашем случае необходимо было показать, что социальная услуга эффективна и показывает спрос. Для этого нужно вложиться и хорошенько поработать».

Школа первой помощи

На занятии Школы первой помощи с добровольцами МЧС

В процессе работы над приложением пришла еще одна мысль — научить родителей предотвращать несчастные случаи, а уж если что-то случилось, уметь оказать первую помощь своему малышу.

Идея логично вписывалась в проект, ведь чрезвычайные ситуации как раз возникают чаще всего, когда мама вынуждена оставлять ребенка дома одного или не может забирать его с учебы. «Мой собственный ребенок сильно подавился, я сильно испугалась за него и поняла, насколько мне не хватает знаний о спасении в критических ситуациях, — говорит Екатерина. — Затем посмотрела данные Росстата о бытовой детской смертности от утопления, падения с высоты, отравления и поняла, что нужно это явно не мне одной».

Так у «Мария мама» появилась Школа первой помощи – и стала двигателем приложения, хотя изначально авторы об этом даже не думали.

Школа пользуется огромным спросом. С 2017 года — за время существования проекта — более 1500 человек прошли обучение, сейчас филиалы открываются в Московской области, Питере и Ростове-на-Дону.

На сайте можно записаться на занятие. В течение 4 часов аттестованные спасатели МЧС учат родителей быстро и правильно оказывать помощь и спасать жизни. Одной теории мало — каждый участник обязательно пробует на манекенах накладывать жгут при кровотечениях, осуществлять сердечно-легочную реанимацию, оказывать помощь, если ребенок или взрослый подавился, и многое другое.

Штат и аутсорсинг

В штате «Мария мама» два сотрудника. Екатерина Протопопова совмещает сразу несколько функций — генеральный директор, маркетолог и PR-специалист — чтобы средства максимально шли на развитие проекта.

Второй человек в компании – бухгалтер, занимается отчетностью, бюджетным планированием, юридическими документами. Деньги на оплату 2 штатных сотрудников собирают благодаря благотворительным пожертвованиям на сайте организации. Эти суммы равны минимальному размеру оплаты труда.

На разных этапах проект приглашает программиста, дизайнера, проектного менеджера и других профессионалов под конкретные задачи. А еще  помогают волонтеры. Например, добровольцы из МЧС проводят занятия в Школе первой помощи, около 20 мам оказывают разную ресурсную помощь по мере необходимости.

«Нас раскрутили добровольцы из бизнеса, — говорит Екатерина. — Мы обращались, например, к коммерческим полиграфическим компаниям за помощью в изготовлении печатной продукции, сложных макетов для выставок. Кроме того, есть добровольческие, волонтерские организации, которые готовы разработать для НКО логотип, сделать макеты флаеров, пригласительных, провести бесплатную съемку. Юридические компании бесплатно для НКО могут подготовить документы. Мы шли именно по этому пути — привлечения добровольцев».

Обновление каждые три месяца

Сложность мобильных приложений в том, что с ними нужно все время работать — развивать, упрощать интерфейс. Это живой организм. «Примерно раз в 3 месяца мы проводим фокус-группу с целевой аудиторией, после чего снова погружаемся в программирование, — говорит Екатерина. — В данный момент работаем над выпуском рестайлинговой версии, это будет стоить порядка 200 000 рублей».

Сейчас главная задача — развитие проектов и обеспечение всех его нужд. С мобильными приложениями — это программирование и увеличение пользователей. Задача на 2018-2019 годы с 1200 пользователей увеличить аудиторию до 10 000 человек. На сайте скоро появится кнопка «sos. первая помощь» — на ней просто, в картинках, будет показано, как действовать до приезда скорой в случае травм. За недолгую историю «Мария мама» уже бывали случаи, когда благодаря полученным навыкам родители смогли спасти жизнь своим детям.

Мнение мамы:

«Светлое открытое пространство, мягкие пуфы, на столе печенье, вода — на занятиях группы первой помощи чувствуешь себя очень комфортно. Сюда приходят родители с маленькими и не очень детьми, и просто люди, которые хотят быть готовыми оказать помощь, если это понадобится. Профессионалы рассказывают о сложном просто, все демонстрируют, дают возможность пробовать и обязательно комментируют твои действия, поправляют. В итоге появляется уверенность, что при необходимости ты знаешь, что делать и в тоже время понимаешь границы, осознаешь, что ты не врач и есть вещи, которые ты делать не можешь и не должен».

«А с кем Яшу оставлять будете?» — этот вопрос побил все рекорды по популярности на этой неделе. Именно с него начиналась любая моя беседа со знакомыми и друзьями.Как я уже писала, мой рабочий график пока довольно лояльный, и с сыном в няньках остались мои родители. Не знаю, долго ли мы так протянем, поэтому попутно рассматриваем разные варианты. Частный детский сад, няня или бабушка: с кем оставить ребенка, когда на пути молодой мамы — работа?

Частный детский сад

Катя, мама трёхлетнего Саши:

«Делать мне нечего — такие деньги платить», — отзывалась я о частных детских садах, когда сыну был год. Но как только Саше исполнилось два, я поняла: все, сидеть дома больше нет сил! Место в госсадике нам светило не скоро. Я решила, даже если первое время буду работать практически бесплатно, это лучше, чем сидеть дома. Мы стали искать садик по принципу «недалеко» и «без первого взноса», т.к. практически все частные сады берут ещё непонятно за что взнос около 10 000 рублей. В итоге, почитав отзывы, мы наткнулись на объявление об открытии нового сада на Чапаева. Группа была по количеству небольшая, помещение теплое, хорошо освещено, молодые воспитатели, к тому же по цене нас вполне устраивало. За пропущенные дни платили меньше, что тоже хорошо, т.к. в других садах оплата почти всегда фиксированная, без учета пропусков и болезней. А мы болели часто, поэтому для нас это было в самый раз. Саша привык быстро, на второй день мы его уже оставили на сон. Проблем с адаптацией не было. Когда нам дали место в обычном саду, ребенок, уже «бывалый», в новую группу пошел без проблем.

Бабушки

Аня, мама двух детей:

Мне пришлось выйти на работу, когда дочке исполнилось полтора года. Мы не миллионеры — с ипотекой особо дома не засидишься. Вариант, с кем оставить Машу, был один-единственный — бабушка. Лишних средств на детский сад, и тем более на няню, у нас не было. Но даже если бы мы нашли деньги, я бы не смогла оставить такую кроху с малознакомым человеком или отправить на целый день в садик. И еще нам очень повезло с бабушкой. Кроме того, что она сама предложила понянчиться с дочкой, она никогда не сидела просто так, всегда чем-то занимала ребенка — они и гуляли, и рисовали, и лепили, и читали, и самые разные игры придумывали. Даже меня на такие затеи не хватало, какими наша бабушка с Машей занималась. Некоторые знакомые жалуются, что бабушкино воспитание   хуже любого садика, что дети становятся похожими на брюзжащих старичков, что бабушки балуют слишком, что родители отходят на второй план. У нас был только один минус: за рабочую неделю бабушка уставала с внучкой, и о том, чтобы оставить ребенка в выходные и пойти куда-то с друзьями, мы и помыслить не могли. Но это уже мелочи.

Няня

Виктория, мама двух дочек:

Вопрос о няне встал при рождении второго ребенка. Специально няню мы не искали, когда я была еще беременна, пригласили поработать у нас помощницу по хозяйству, а она оказалась еще и няней (и как выяснилось — хорошей знакомой наших родственников). Вот так в нашу семью вошла Мария Ивановна. Сначала она гуляла с коляской, а у меня было время отдохнуть, потом водила старшую дочь в разные кружки и секции. Постепенно и малышку стали оставлять с няней. Что касается недостатков присутствия няни в семье, я бы отметила то, что какая бы замечательная она ни была, это посторонний человек в доме. Я интроверт по натуре, меня это иногда напрягает. К тому же няня не всегда может дать ребенку тот же взгляд на мир, что и родители. Мне кажется, что до трехлетнего возраста лучше самой сидеть с ребенком, оставляя иногда с бабушками и няней, а после трех, когда ребенку уже необходимо общение со сверстниками, отправляться в сад.

***

В дополнение к этой теме не могу не привести еще один пример. Одна моя знакомая была ярой противницей детского сада: «Там одни болячки, не хочу, чтобы мой ребенок болел». Не знаю, как бы она говорила, если бы ее мама на тот момент еще работала, но мама тогда уже была пенсии и сидела с ребенком дома. И что вы думаете? Тогда малыш болел, конечно, меньше своих детсадовских сверстников. Зато сейчас болячки очень его любят. Малейший чих в сторону, и парень несколько недель лежит с высокой температурой. К тому же ему до сих пор тяжело найти общий язык со сверстниками, а от детской площадки он до 9 лет шарахался, потому что «там дети».

Так что лично я выступаю за детсад. Бабушка или няня не сможет заменить друзей, какая бы продвинутая и общительная она не была, ну и иммунитет надо укреплять. Вопрос только: в каком возрасте отправлять ребенка? В Советском Союзе было нормой отдавать его в ясли в год. Сегодня норма – это спустя полтора года быть на 3500 месте в очереди на попадание в детский сад. И то, и другое мне кажется крайностью, но, видимо, в нашей стране не бывает золотых середин. Вот и выкручиваемся мы, родители, как можем.