Беру на работу ребенка 5 лет
Что придумывают в России и за рубежом для работающих родителей
Рано или поздно у родителей возникает вопрос: стоит ли брать ребёнка на работу. Причины могут быть разные: не с кем оставить дома или сам ребёнок хочет посмотреть, где работают мама и папа. Некоторые компании даже открывают детские комнаты, чтобы сотрудники могли время от времени приводить детей. Мы узнали, что придумывают для детей в российских и зарубежных компаниях и как к этому относятся сами родители.
Читайте оригинальный текст на сайте mel.fm
Что делать, если вам нужно на работу, а ребёнка оставить не с кем, детский сад на карантине, а идеальную няню вы так и не нашли? Вариантов два: взять отгул и остаться дома (или поработать из дома, если есть такая возможность) или взять сына/дочь с собой на работу. Кому-то идея привести ребёнка в офис покажется неуместной: он будет мешать не только вам, но и коллегам. На самом деле, всё зависит от рабочей среды, возраста и активности ребёнка и отношения работодателя.
Конечно, совершенно необязательно приводить детей в офис каждый день, но когда няня в отпуске, школа или детский по какой-то причине отменились, дети вполне могут провести день в офисе вместе с папой или мамой.
В США в 1993 году появилась акция «Возьмите дочерей на работу», которую придумал фонд поддержки женщин Ms. Foundation for Women, с тех пор она ежегодно проводится в четвёртый четверг апреля. Через десять лет общественность посчитала, что несправедливо ущемлять права мальчиков (с условием, что акция изначально была направлена на «гендерное равноправие»). Программу расширили, она стала называться «Возьмите своих дочерей и сыновей на работу». Родители берут детей на один (или даже несколько) дней с собой на работу и рассказывают о своей профессии. В 2018 году журналисты, например, привели своих детей на работу в Белый дом: они смогли наравне с родителями задать несколько вопросов Дональду Трампу.
Программа «Возьмите своих дочерей и сыновей на работу» в Белом доме
«Не с кем оставить» — не единственная причина взять ребёнка на работу. В Канаде с 1994 года действует национальная профориентационная программа «Возьмите своих детей на работу». В третью среду ноября старшеклассники (примерно 9-11 класс по нашим меркам) приходят на работу к родителям, родственникам, друзьям семьи или просто знакомым, чтобы лучше понять специальность, на которую они планируют поступать, пообщаться с профессионалами и решить, действительно ли они хотят этим заниматься. Родители и учителя тоже видят пользу в программе: это повод обсудить с детьми их интересы и помочь направить в нужную сторону.
Что придумывают для работающих родителей за рубежом и в России
По данным американской компании Bright Horizons, которая управляет корпоративными детскими садами во всём мире, в 84% случаев наличие в компании детского сада или игровой комнаты было бы решающим фактором для соискателей.
У Сабрины Парсонс, генерального директора американской компании Palo Alto Networks, трое детей. В какой-то момент она поняла, что не готова больше разрываться между детьми и карьерой, жить в стрессе и чувствовать себя никудышной матерью. Она приводила сыновей в офис, а иногда и офис «перевозила» домой. Оказалось, это идеальный вариант: её личная продуктивность выросла, а у детей всегда была рядом мама. Практика брать с собой детей стала частью культуры компании, и всем сотрудникам сделали гибкий график работы. То есть они сами вправе решать, во сколько начинать и заканчивать. В офисе Palo Alto есть и специальная детская комната, где малыши и подростки могут посмотреть телевизор, почитать, поиграть в игры или сделать домашнее задание.
Как это повлияло на эффективность работы? Продажи увеличились, компания стала больше зарабатывать, а сотрудникам больше не надо разрываться между карьерой и ребёнком. В Palo Alto считают, что для работников важны не бесплатные обеды, удобная лаунж-зона, настольный футбол и другие развлечения, а признание их права на личную жизнь и права быть рядом с ребёнком.
В западных компаниях активно развивают корпоративные детские сады (по опыту Google) и специальные программы, которые позволяют больше времени проводить со своим ребёнком, не отвлекаясь от работы. Эти тенденции постепенно приходят и в Россию.
1. В московском офисе ABBYY, которая занимается разработкой программного обеспечения в области лингвистики, уже почти восемь лет работает бесплатная игровая комната для дошкольников и детей младшего возраста. 70% работников компании — родители с детьми. В игровую комнату можно привести ребёнка от 2,5 лет на весь день. За детьми присматривают воспитатели, но в любое свободное время родители могут их проведать.
Детская комната для детей сотрудников компании ABBYY
2. В компании Mars действует система гибкого графика — сотрудники должны быть в офисе с 11.00 до 16.00, когда проходят встречи, а еще проводят разные тематические мероприятия, ориентированные на семью. Например, День семьи, когда сотрудники могут пригласить своих близких в офис, показать, как живёт компания.
3. В компании Zutano (производитель детской одежды), разрешено брать на работу младенцев до года. Для этого оборудовали комнаты с детскими кроватками и пеленальными столиками. По словам президента компании, женщины стали меньше беспокоиться о своих детях и больше времени уделять работе.
В компании Yota ежегодно проходит Yota Kids Day, когда сотрудники приводят в офис своих детей
4. Российская телекоммуникационная компания Yota раз в год устраивает Yota Kids Day, когда все берут в офис детей. Если в обычный день ребёнка по той или иной причине не с кем оставить, сотрудники компании могут взять его с собой. Главное, чтобы досуг ребёнка был тихим и не мешал другим работать. Для этого в офисе есть специальный детский уголок, где можно провести день за играми (в приставку, например) или раскрасками. По словам HR-директора Yota Вероники Еликовой, одна из задач компании — создать комфортные условия: «Особенность философии компании в том, что она относится не только к рабочим процессам, но и транслируется на все сферы жизни. В этом и заключается успех наших сотрудников — и в семье, и в работе».
3 совета, как брать ребёнка на работу
1. Обсудите правила. Чтобы всё получилось (а коллеги вас не прокляли), заранее обсудите с ребёнком правила поведения на работе и обговорите расписание вашего совместного рабочего дня. Чем он сможет заняться, где можно бегать, когда важно соблюдать тишину, в какое время вы пойдёте на обед.
2. Помните про особенности возраста. Детей до 3-4-х лет стоит брать на работу, если вы уверены, что сможете уделять ребёнку полноценное внимание. Или, допустим, в офисе есть подходящие условия: игровые комнаты, безопасный детский уголок. Дошкольникам постарше уже можно показывать рабочее место, что именно вы делаете, особенно если работа связана с ручным трудом. Младшие школьники (6-9 лет) сконцентрированы на учёбе. Им будет интересно узнать, как ваша работа связана с тем, что вы с ним учили раньше. С 13-14 лет подростки ориентированы на профессиональную деятельность. Им важнее разобраться, как устроена компания, кто за что отвечает, познакомиться и пообщаться с вашими коллегами.
3. Не игнорируйте ребёнка. Ребёнок не должен думать, что какая-то там работа важнее, чем он. При этом нужно объяснить, что в офисе вам необходимо сконцентрироваться на рабочих задачах, и вы верите, что он сможет чем-то занять себя сам на время. Скорее всего, ребёнок оценит ваше доверие и постарается помочь.
Что думают о детях на работе родители, которые уже брали с собой детей
Анастасия, бухгалтер в лизинговой компании
Когда Катя была совсем маленькая, я не решалась брать её с собой на работу. Когда она подросла, решила попробовать. Пошла и напрямую спросила начальника: «Можно ли мне приводить ребёнка в офис, хотя бы на пару часов?». Ответ был положительным. Теперь раз в неделю я беру её с собой. Не вижу в этом ничего плохого. В таких вопросах всё зависит от ребенка: какой у него возраст, подвижен он или нет, как относится к скоплению людей. У нас с этим всё в порядке. Мы спокойно рисуем и смотрим мультики в обеденное время, строим пирамидки и никому, надеюсь, не мешаем. Советую хотя бы один раз попробовать, чтобы понять, подходит вам такой вариант или лучше делать всё по старинке: садик, няня, бабушки и так далее. Про корпоративные сады никогда не слышала, но, скорее всего, — это вполне реализуемая идея, хотя опять же зависит от офиса и других причин.
Николай, PR-менеджер
Так получилось, что вечером некому было забирать ребёнка из детского сада. Чтобы дочка не сидела там до ночи, я решил взять её на работу. Коллектив у нас молодой, ещё нет практики приводить с собой детей. Единственное, за что я сильно переживал, — постоянный мат коллег. Пришлось заранее их морально подготовить и попросить себя сдерживать. Весь день сидел как на иголках и боялся, что дочь выучит пару новых выражений. В целом всё прошло хорошо. Весь день ребёнок играл в айпад, смотрел мультики и делал творческое задание для детского сада.
Любовь Владимировна, архитектор
Я работающая бабушка, поэтому не всегда могу быть подмогой своей невестке. Так получилось, что сыну пришлось уехать в командировку в то время, когда невестка навещала родственников в другом городе. Мне пришлось три дня подряд ездить с Яшей на работу. Коллектив и руководство отнеслись с пониманием. У многих тоже есть дети, поэтому коллеги с удовольствием уделили время внуку. Я не очень хорошо отношусь ко всяким гаджетам и считаю, что маленьким детям нельзя портить глаза. Спасалась раскрасками и книгами. Яша в свои пять лет уже умеет читать, этого хватало.
Юлия, менеджер по продажам
Мы никогда не думали, где оставить ребёнка на время работы, пока наш сад не закрыли на карантин. Бабушки с дедушками живут в других городах. Пришлось взять ребёнка на работу и развлекать подручными средствами. День прошёл довольно насыщенно, периодически приходилось отвлекаться от работы, но мне было спокойнее. Не нужно было ломать голову, как всё успеть, чтобы вовремя забрать сына из детсада, и не переживать, как он себя чувствует, что поел. Но всё-таки занятия с педагогом давали бы большую пользу, нежели когда ребёнок просто бездельничает и всем мешает. Я читала о зарубежном опыте корпоративных детских садов и комнат и уверена, что это отличный вариант решения проблемы и для детей, и для родителей.
За советы, как брать ребёнка на работу, благодарим детского психолога Екатерину Кириченко
ВАМ МОГУТ ПОНРАВИТЬСЯ ЭТИ ТЕКСТЫ:
«Иногда общаюсь с учеником и понимаю: ему 15 лет, а он, блин, умнее меня»
Пересадить с первой парты и уволить директора-самодура: 22 петиции о проблемах школ и вузов
Днища, донья или дны? Проверьте, как хорошо вы помните множественное число
Источник
Выходя из декрета, многие женщины стакиваются с проблемами. С одной стороны работодатель не рад сотруднику, который будет часто уходить на больничный, с другой стороны сама женщина хотела бы больше времени проводить с семьёй.
Как молодые мамы справляются с сложностями в поиске работы — в материале «АиФ-Прикамье».
«Да кто вас возьмёт?»
Анастасия Радостева – активная и энергичная молодая мама. В декрет она вышла, будучи сотрудницей страховой компании. Но даже в отпуске по уходу за ребёнком находила подработки, так как и деньги лишними не бывают, и без дела сидеть не привыкла. Так в семье появились дополнительные средства на вещи для ребёнка, поездку на юг всей семьёй. Декретные выплаты плюс примерно 15 тысяч рублей дохода от подработок были прекрасным вложением в семейный бюджет. Когда дочке исполнилось полтора года и декретные платить перестали, Анастасия решила выйти на работу. А выходить оказалось некуда.
«Компанию, в которой я работала, закрыли. Мне прислали официальное уведомление, выплатили выходное пособие. И тут у меня началась паника. Появились мысли, что на работу меня, маму маленького ребёнка, никто не возьмёт. И опасения оказались небеспочвенными, – говорит Анастасия. – На первом же собеседовании мне прямо сказали, что не возьмут, потому что ребёнок будет постоянно болеть. Некоторые потенциальные работодатели по телефону интересовались возрастом дочери, а кто-то даже сказал, чтобы я и не надеялась найти работу. Помню, подруги даже посоветовали вообще не говорить на собеседовании, что у меня есть дочь. Но я не хотела врать. И, знаете, всего через две недели после начала активных поисков мне предложили место. Правда, работодателем тоже оказалась мама маленького ребёнка. Она меня хорошо понимала».
Случай Анастасии довольно типичный. Нередко женщины, которые собираются выходить на работу после того, как детям исполняется от полутора до трёх лет, выясняют, что либо компании нет, либо отдел расформировали, либо должность упразднили. Например, пермячка Анна С. работает в крупной компании. Она и ещё несколько декретниц собираются в скором времени выйти на работу, а в отделе, где они трудились, поменялся начальник. Он уже набрал свою команду, и прежние сотрудницы оказались ему не нужны.
Стоит добавить, что проблемы с работой порой начинаются ещё до рождения ребёнка, когда работодатель всеми правдами и неправдами старается уволить сотрудницу «в положении».
Привязанные к офису
Даже если молодая мама вернётся на своё место, это ещё не значит, что она там останется. Председатель общественной организации «Многодетные Пермского края» Ирина Ермакова сама побывала в подобной ситуации.
«У меня была хорошая работа, и меня готовы были принять и после декретного отпуска. Однако дочь тогда адаптировалась к детскому саду и часто болела, поэтому мне было удобнее работать удалённо. По профессии я – юрист, так что не видела в этом проблемы. Однако мой руководитель навстречу не пошёл, поэтому я решила уволиться, – рассказала Ирина. – По моим наблюдениям, и сейчас очень многие мамы расторгают трудовые договора после декрета. Интересно, много ли тех, кто задумывается, почему? У руководителя нет мотивации сохранять «декретные места», так как он всегда найдёт работнику замену. Даже при том, что в лице прежней сотрудницы – молодой мамы – он потеряет квалифицированного работника. А ведь мог бы его сохранить, если бы в стране было разработано подробное законодательство об удалённой работе».
Ирина Ермакова считает, что необходимо создать реестр удалённых профессий. Работодателям, которые дают сотрудникам возможность трудиться по гибкому графику и дистанционно, предоставлять налоговые льготы. Глядишь, и у мам с детьми было бы меньше проблем с трудоустройством.
Свой график
Порой препятствием становится здоровье ребёнка. Проблемы бывают настолько серьёзными, что детей постоянно приходится возить в больницы на процедуры и реабилитацию. Речь идёт, прежде всего, о детях-инвалидах. В этом случае многое зависит от того, войдёт работодатель в положение такой мамы или нет.
Председатель общественной организации «Счастье жить» Анастасия Гилёва в своё время была вынуждена уйти с работы. Её дочь по состоянию здоровья было необходимо постоянно показывать врачам. Начальник же всячески этому препятствовал.
«По закону родители ребёнка-инвалида имеют право на укороченную неделю. Четыре дня в месяц можно использовать для ухода за ребёнком. Мне же в этом праве отказывали, не давали те дни, которые нужно, – говорит Анастасия Гилёва. – Я очень люблю свою дочь, поэтому сделала выбор в пользу её полноценного развития. И ушла с работы. В такой же ситуации сейчас находится немало родителей детей-инвалидов. У нас есть горячая линия, на которую мы получаем звонки от мам и пап, которые говорят, что им не дают свободные дни либо отправляют в командировки, когда им необходимо быть с ребёнком. Родители боятся увольнения, однако мы напоминаем, что увольнять их и отказывать в положенных по закону свободных днях работодатель не имеет права».
Анастасия Гилёва нашла для себя подходящий вариант работы, позволяющий уделять много внимания дочери. Помимо общественной деятельности, сейчас она преподаёт в колледже. Причём работодатель даёт ей возможность трудиться по тому графику, который ей подходит. Она говорит, что смена работы и даже профессии – нередкое явление среди мам маленьких детей.
«По моей лично статистике, примерно 70% мам после декрета либо меняют квалификацию в рамках своей профессии, либо меняют занятие, либо начинают работать на дому», – говорит Анастасия.
Иногда оказывается, что выходить на работу просто невыгодно. Особенно это касается случаев, когда ребёнку ещё нет трёх лет. Устроить в муниципальный детсад очень трудно. Частный стоит дорого, и зарплата не покрывает всех затрат: надо и за пребывание ребёнка в саду заплатить, проезд до работы и питание тоже денег стоят. Так что в каждом отдельном случае стоит посчитать, стоит ли стремиться на работу.
Анастасия Радостева, о которой мы рассказывали в самом начале, сменила место ещё раз. Её приняли в одну из компаний города благодаря наличию у неё большого опыта работы в страховой сфере. Она говорит, что женщине с маленьким ребёнком найти работу непросто, но при желании всё же возможно. Однако при этом важно помнить, что всегда нужно находить время для общения с малышом.
Кто поможет найти своё дело?
Общественная организация «Многодетные Пермского края» придумала проект, который помогает женщинам, имеющим маленьких детей, найти своё дело. Им помогают раскрыть те возможности и ресурсы, о которых они даже и не догадываются. С мая по сентябрь во всех районах Перми проходят форумы, которые объединяют мам, желающих найти работу, и тех, кто может им в этом помочь.
Авторы проекта «Мама-пчёлка» собрали 38 направлений деятельности, которые так или иначе сочетаются с возможностью ухода за малышами. Это работа в соцсетях, организация мероприятий, консалтинг и продажи, благотворительная и общественная деятельность, предпринимательство и многие другие.
Как это работает? В каждом районе проходят форумы, где собирают всех желающих. По наблюдениям авторов проекта, на мероприятия обычно приходит гораздо больше мам, чем ожидалось. Интерес к проекту уже проявили и потенциальные работодатели. После каждого форума проходит 30-дневная онлайн-консультация о направлениях деятельности, базовых предпринимательских навыках и тайм-менеджменте для работающих мам. В консультациях участвуют опытные мамы, уже нашедшие своё дело, и психологи, которые помогают участницам проекта преодолеть страхи и неуверенность.
В сентябре организаторы планируют провести итоговый форум, который будет посвящён барьерам и подводным камням, с которыми сталкивается большинство работающих женщин с детьми. По итогам таких встреч в крае сформируют сообщество работающих мам. Они уже объединяют свои усилия, чтобы вместе создавать и продвигать актуальные товары и услуги.
Посмотреть расписание форумов и получить подробную информацию о проекте можно на сайте организации «Многодетные Пермского края» и в группе «Форум «Мама-пчёлка» «ВКонтакте».
Определитесь с целями
Координатор проекта «Мама-пчёлка» Надежда Кудрина:
«Да, действительно есть мамы, которые испытывают трудности в поисках работы. Считаю, что одна из основных причин – отсутствие чёткого понимания, чего именно они хотят.
Прежде чем выбирать место и идти на собеседование, стоит определиться с целями. Сначала ответьте для себя на вопрос, что для вас важнее – доход или экономия. Например, мамам, чьим детям пока не исполнилось три года, может быть выгоднее остаться дома. Мест в муниципальных садах для этого возраста не хватает, поэтому многим придётся отдавать малыша в частный. Стоимость пребывания в коммерческом саду – в среднем 12-14 тыс. руб. Средняя зарплата – 25-30 тыс. руб. А вам ещё нужно привезти и отвезти ребёнка в сад плюс обеды на работе. Считайте, выгодно ли это для семьи?
Решили пока не искать постоянное место? Всегда можно найти варианты подработок: используйте свои навыки, которые у вас были до рождения ребёнка, начинайте зарабатывать на хобби, откройте своё дело. Вариантов много.
Если всё же решили выходить на работу, ответьте на несколько вопросов: сколько часов готовы трудиться, в какой сфере, какую зарплату хотите получать. Также вы должны понимать, где и с кем оставите ребёнка.
Когда всё для себя прояснили, тогда стоит приступать к поискам. И тут важен правильный настрой. На собеседованиях необходимо вести себя уверенно. В противном случае вам могут отказать по формальным основаниям. Даже если вы хороший специалист».
Декрет – это время найти себя
Мама в декрете Ксения Шумкова:
«Я нахожусь в двойном декрете, так как у меня двое маленьких детей. Отель, где я работала до рождения малышей, меня ждёт. Но, учитывая зарплату и оплату больничного (а дети болеют часто), не знаю, буду ли я возвращаться. Кроме того, расстояние от дома до работы и то, что малышей надо отвезти в сад и забрать оттуда, наводят на мысли, что работать в центре города мне будет неудобно. Думаю, что буду заниматься тем, что делаю сейчас – организовывать мероприятия и параллельно с этим вести своё дело.
Да, родительство – большие перемены в жизни, но всё решаемо. Начинать искать варианты работы или подработки можно уже в декрете. Лично для меня это время – возможность личностного и профессионального роста. Именно мои дети мотивируют меня на эксперименты по поиску новых сфер деятельности, так как я хочу проводить с ними как можно больше времени.
За время декрета пробовала шить одеяла и подушки, постельное бельё, подушки для беременных, начала работать в сетевом маркетинге. Параллельно организовала клуб для мам «МамаМаг», создала группу в соцсети и провожу множество различных мероприятий. Также помогаю мужу в поисках клиентов (он занимается строительством бревенчатых домов и бань).
Многие мамы в декрете стараются заработать на хобби. Доход небольшой, но женщине важно ещё что-то делать, помимо ухода за ребёнком. Ну и хочется иметь свои деньги, хоть и небольшие. Когда дети станут старше, хобби можно превратить в бизнес, открыв, например, интернет-магазин. Декрет – это время найти себя. Пробуйте и не бойтесь».
Отказать не имеют права
Главный правовой инспектор труда Пермского крайсовпрофа Андрей Мизюкин:
«Беременность или наличие детей не могут быть причиной отказа при найме на работу. Этот момент оговаривается в Трудовом кодексе РФ (ч. 3 ст. 64). Отказ женщине в заключении трудового договора по указанным мотивам расценивается как дискриминация в сфере труда. Работодатель, который отказался брать сотрудницу на работу, по письменному требованию женщины обязан будет объяснить причину такого решения в течение семи рабочих дней. При этом отказ в заключении трудового договора можно обжаловать в суде.
В соответствии со ст. 70 ТК РФ запрещено устанавливать испытание при приёме на работу для беременных женщин и матерей, имеющих детей в возрасте до полутора лет. Даже если это условие включено в трудовой договор, по ст. 9 ТК РФ применять к женщине его не имеют права. Уволить сотрудницу из-за того, что она не прошла испытательный период, нельзя.
Ст. 145 Уголовного кодекса РФ предусматривает ответственность за необоснованный отказ в приёме на работу или увольнение беременных женщин и матерей, имеющих детей в возрасте до трёх лет.
В случае нарушения трудовых прав можно обратиться с жалобой в Госинспекцию труда в Пермском крае, прокуратуру и (или) суд. В соответствии со ст. 392 ТК РФ заявление в суд необходимо подавать в течение трёх месяцев со дня, когда работник узнал или должен был узнать о нарушении своего права. По спорам об увольнении – в течение одного месяца со дня вручения копии приказа об увольнении либо со дня выдачи трудовой книжки».
Подумайте о смене профессии
Начальник городского Центра занятости Марина Снычёва:
«За семь месяцев этого года к нам обратилось более 1,8 тыс. женщин, воспитывающих несовершеннолетних детей. Это 12% от общего количества зарегистрированных в Центре занятости граждан. Из них 63% – мамы с детьми до семи лет.
Сложнее всего найти работу женщинам с детьми до семи лет. Это связано с тем, что не всегда режим работы совпадает с возможностями. Есть много нюансов, которые надо учитывать: например то, что необходимо водить ребёнка в детский сад. Желательно, чтобы работа была ближе к дому, без сверхурочных и т. д.
Эффективность трудоустройства женщин с детьми до семи лет – 25%, тогда как среди женщин с детьми от 8 до 17 лет – 42,3%. Это означает, что тем, чьи дети старше, работу найти проще.
В целом в 2017 г. нам удалось трудоустроить 582 женщины. Кроме собственно поиска работы мы помогаем женщине и по-другому. Возможно обучение новой профессии и дополнительное образование пермских женщин. Так, в 2017 г. этой возможностью воспользовались 160 женщин, из них 144 приступили к обучению по следующим специальностям и направлениям: пользователь программы 1С (зарплата и кадры, торговля и склад, предприятие, бухгалтерия), специалист по компьютерной графике со знанием программ «Компас 3D» и «Автокад», специалист по маркетингу, менеджменту, бухгалтер на предприятии, бухгалтер-аудитор, инспектор отдела кадров, парикмахер, маникюрша, продавец продовольственных товаров. Повышение квалификации и переподготовку прошли женщины, относящиеся к среднему медперсоналу».
Запаситесь терпением
Психолог и молодая мама Анна Деменева:
«Я мама мальчика трёх с половиной лет. В этом году нам дали место в муниципальном саду.
Сначала вышла на старое место работы и не скажу, что всё сразу было гладко. Начальство не хотело давать полную ставку: мол, ребёнок будет болеть, вы – уставать. Но я добилась. Болел сын действительно часто, приходилось потом отрабатывать и навёрстывать. Трудно, конечно, но я справлялась. Но закончился контракт, а по конкурсу не переизбрали. Пришлось искать новую работу, а по специальности найти место не так легко. На аналогичные должности не брали: то опыт не тот, то образование, и вообще говорили, что у меня ребёнок маленький, а я не замужем. Но я так скажу: кто ищет, тот всегда найдёт. И даже не одно, а сразу два места нашла. Теперь даже могу выбирать.
Советую мамам запастись терпением и настроиться на спокойный лад. Важно понять, что работодатели не всегда радостно берут женщин после декрета и отнестись к этому спокойно. Дело не в вас или ваших профессиональных качествах.
Проходя собеседование, необходимо стараться быть уверенной, делать упор на свой профессионализм, желание работать. Нужно доказать работодателю, что больничные – это не проблема. Они, конечно, будут, но вы постараетесь каждый раз найти, с кем оставить ребёнка. Нельзя говорить, что вам очень нужна работа, потому что нужны деньги. Работодатель должен увидеть, что вам интересна именно эта компания, что вы хотите развиваться и приносить пользу.
Главное до собеседования – прийти в спокойное уравновешенное состояние и верить в то, что вы прекрасный специалист. А если не возьмут, что ж – проглядели такого работника. Значит, для вас где-то есть место, которое вас ждёт».
Источник